Projet d’une nouvelle ligne de production à haut débit : évaluer l’ensemble des activités prévisionnelles des salariés et les risques ergonomiques potentiels induits - Utilisation de PerfoRisk®TMS

L’un des leaders mondiaux des eaux en bouteille : établissement de 1200 personnes
Principaux résultats
  • Etude terrain de tous les paramètres de la base PerfoRisk®TMS pour tous les postes de travail de la ligne en cours de montée en cadence : durée des activités (9 catégories dont les aléas), distances parcourues, charges physiques « lombalgiques » et TMS, charges mentales.
  • Création de la base de données PerfoRisk®TMS : pour chaque activité, création de niveaux mini/maxi pour tenir compte des différentes fluctuations constatées entre les équipes et les journées de travail. La base de données permet de simuler tous les scénarios possibles.
  • Animation d’un groupe de travail Direction + CHSCT : passage en revue des différents résultats, définition des mesures de prévention prévisionnelles, conclusions sur le scénario et les mesures de prévention à privilégier.
  • Résultats opérationnels :
    → Création d’une base de données réutilisable par le site : paramétrable sur une quinzaine de paramètres, visualisation des résultats d’activités et de sollicitations ergonomiques et RPS.
    → Définition des scénarios et des résultats validés par la Direction et le CHSCT : avant l’étude, il y avait désaccord entre les objectifs du site et la vision du CHSCT sur les effectifs à positionner sur la ligne à terme. A l’issue de l’étude, un consensus est ressorti sur les activités cibles à positionner.
Réduire le temps de cycle de production et les risques TMS dans l’atelier de recharge des cartouches laser – 2 interventions différentes - Utilisation de PerfoRisk®TMS
L’un des leaders mondiaux de la recharge de cartouches d’imprimantes : réseau français de 150 établissements
Principaux résultats
  • Analyse fine sur les références de cartouches représentatives : ensemble des taches, décomposition des activités et des risques TMS.
  • Groupe de travail avec 2 salariés : étude des gains potentiels (temps, risque TMS), rédaction du plan d’actions détaillé prévisionnel.
  • Mise en place des actions : nouvelles analyses à postériori et retour d’expérience sur les ressentis des salariés.
  • Résultats opérationnels :
    → Intervention 1 : réduction de 46% du temps de cycle moyen et de 15% des facteurs cumulés de risque TMS (obtention en 4 semaines); motivation et implication des équipes.
    → Intervention 2 : réorientation des gammes de fabrication, satisfaction accrue des salariés, baisse de 40% des facteurs cumulés de risque TMS.
Réaliser le diagnostic des contraintes ergonomiques et définir le plan de réduction des TMS sur 2 ans
L’un des leaders français de la transformation de fruits et de légumes : usine de 150 personnes
Principaux résultats
  • Analyse et diagnostic des risques TMS en groupe de travail : postes représentatifs, entretiens ciblés des salariés, facteurs biomécaniques, rédaction rapport analyse.
  • Résultats opérationnels :
    Définition du plan d’actions TMS sur 2 ans : ciblage des priorités «Technique/Homme/Organisation».
Auditer et améliorer les standards ergonomiques internes
L’un des leaders mondiaux de la construction de voiliers : usine de fabrication de pièces et de montage
Principaux résultats
  • Animation d’un groupe de travail pluridisciplinaire sur un chantier pilote : formation-action des membres à l’utilisation des outils d’évaluation des risques ergonomiques, exercices « terrain » sur chantier pilote, cartographie des risques, définition des solutions opérationnelles et des actions pilotes.
  • Mise en place des actions pilotes : retour d’expérience sur la réduction effective des risques.
  • Résultats opérationnels : Remise à plat et évolution des standards internes à partir des conclusions des travaux du groupe de travail.
SECTEURS PROFESSIONNELS DE NOS REFERENCES :

Liste non exhaustive

Industries manufacturières

 Industrie alimentaire

 Fabrication de boissons

 Industrie pharmaceutique

 Industrie automobile

 Construction navale (bateaux de plaisance, navires et structures flottantes)

 Construction de locomotives et d’autre matériel ferroviaire roulant

 Construction aéronautique

 Fabrication de papiers et de cartons

 Fabrication de composants et cartes électroniques

 Métallurgie

 Armement

Commerce

 Réseau de franchises &TPE

Services

 Entreposage et services auxiliaires des transports

 Service de nettoyage des bâtiments

 Services de santé et d’action sociale

 Services d’administration publique

Agriculture, Sylviculture, Pêche

 Produits de l’agriculture

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