Pilotons une action de conseil sous de multiples angles
- Définition cahier des charges : besoin, contexte, échanges d’idées et de points de vue.
- Recherche de l’adéquation entre concepts, normes, référentiels et résultats attendus pour proposer des solutions pragmatiques en adéquation avec vos contraintes.
- Séquencement par étapes : rapports, réunions intermédiaires, bilan final.
Accompagnons un dirigeant ou un collaborateur de l’entreprise
- Notre consultant est à ses côtés pour lui apporter son expérience et nos outils éprouvés (supports, procédures, fichiers de travail, tableaux de bord, …).
- Les solutions opérationnelles peuvent être mises en œuvre rapidement.
- La pédagogie est individualisée pour s’adapter à la personne et au contexte du dossier (confidentialité, sujet sensible, …).
- La durée d’accompagnement est modulable dans le temps.
