Accompagner l’entreprise dans l’évaluation des Risques Psychosociaux (RPS) d’une réorganisation impactant plus de 200 personnes sur une quinzaine de projets

L’un des leaders mondiaux des eaux en bouteille : site de 1000 personnes
Principaux résultats
  • Validation interne d’une méthode et d’outils d’évaluation des RPS : Direction, encadrement, médecin du travail, responsables des projets de réorganisation, CHSCT et expert auprès du CHSCT.
  • Accompagnement de l’ensemble des projets de réorganisation : rapport risques psychosociaux prévisionnels et préconisations, validation des actions retenues avec les responsables des projets, partage et présentation des dossiers au CHSCT.
Accompagner le service Supply à gérer une situation de crise RPS dans l’équipe et déployer un plan d’actions correctives durables
Groupe de production d’eaux en bouteille : service de 40 personnes réparties sur 2 sites
Principaux résultats
  • Evaluation sur le terrain de la situation suivant les référentiels RPS/QVT : 40 entretiens individuels et 8 entretiens collectifs, enquête individuelle en ligne pour créer un baromètre QVT.
  • Co-animation d’un groupe travail avec le management du service : composition représentative du service et incluant les RH et le CHSCT, partage des résultats du rapport et des résultats du baromètre QVT, définition des priorités à partir de préconisations d’actions, bilans d’avancement du déploiement des actions.
  • Résultats opérationnels :
    → Sur un an, division par 5 des personnes en situation de RPS important.
    → Lancement d’un plan d’actions correctives en 4 axes (management du changement, partage informations, actualisation process, compétences et mobilités) servant de base durable à la QVT du service.
    → Accompagnement des managers sur la gestion positive de la crise RPS.
Réaliser l’étude spécifique des Risques Psychocosiaux (RPS) de la force de vente nationale
L’un des leaders mondiaux des eaux en bouteille : force de vente française constituée de 150 salariés
Principaux résultats
  • Evaluation sur le terrain des risques dans les situations où les charges de travail sont les plus critiques : 10 salariés représentatifs.
  • Validation des hypothèses de risque : enquête nationale à partir des référentiels internationaux.
  • Présentation des préconisations, validation par la Direction, compte rendu au CHSCT.
SECTEURS PROFESSIONNELS DE NOS REFERENCES :

Liste non exhaustive

Industries manufacturières

 Industrie alimentaire

 Fabrication de boissons

 Industrie pharmaceutique

 Industrie automobile

 Construction navale (bateaux de plaisance, navires et structures flottantes)

 Construction de locomotives et d’autre matériel ferroviaire roulant

 Construction aéronautique

 Fabrication de papiers et de cartons

 Fabrication de composants et cartes électroniques

 Métallurgie

 Armement

Commerce

 Réseau de franchises &TPE

 

Services

 Entreposage et services auxiliaires des transports

 Service de nettoyage des bâtiments

 Services de santé et d’action sociale

 Services d’administration publique

 

Agriculture, Sylviculture, Pêche

 Produits de l’agriculture

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